本周，湖北省委召開十二屆十次全會，重點聚焦“激勵干部擔(dān)當(dāng)作為”這一主題。會上通過了《關(guān)于進(jìn)一步激勵干部在加快建成中部地區(qū)崛起重要戰(zhàn)略支點中擔(dān)當(dāng)作為的意見》，聚力干部隊伍建設(shè)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，通過健全制度機制的形式，來激發(fā)干部干事創(chuàng)業(yè)的熱情與動力。它釋放出鮮明的信號：一方面，鼓勵干部擔(dān)當(dāng)作為、奮勇爭先；同時，也為擔(dān)當(dāng)者擔(dān)當(dāng)，為干事者撐腰。那么，湖北的支點建設(shè)，需要什么樣的干部？如何讓這些干部在湖北打開事業(yè)發(fā)展的新天地呢？首先，進(jìn)入今天的支點現(xiàn)場。
記者 尚大原：就在剛剛結(jié)束的省委十二屆十次全會上，通過了一份重量級的《意見》，核心思想激勵干部在支點建設(shè)中擔(dān)當(dāng)作為。黨的十八大以來，習(xí)近平總書記高度重視激勵干部擔(dān)當(dāng)作為，“敢于擔(dān)當(dāng)”“積極作為”，也成為了新時代好干部的重要標(biāo)準(zhǔn)。和敢于擔(dān)當(dāng)?shù)母刹縼硪粓鲭p向奔赴，湖北今年也正不斷作為，省委持續(xù)開展深入貫徹中央八項規(guī)定精神學(xué)習(xí)教育，大力實施“干部素質(zhì)提升年”，還有就是今天全會上通過的這份詳實的《意見》。“十四五”以來，湖北省委總共召開了13次全會，像這次一樣，以通過《意見》稿的形式來激勵干部，營造敢于擔(dān)當(dāng)?shù)姆諊?、?chuàng)造積極作為的環(huán)境，這還是頭一回。打開這份《意見》同樣很特別、很具體，包括如何給掛職鍛煉、跨領(lǐng)域交流，如何打破“隱性臺階”論資排輩，如健全容錯免責(zé)機制，為干部們撐腰鼓勁，這里面都做了非常詳盡的說明。下一步，落實《意見》舉措，讓敢擔(dān)當(dāng)、善作為蔚然成風(fēng)，就抓住了人，特別是干部，這一關(guān)鍵變量、最大增量，在支點建設(shè)中撬動起的巨大力量。
華工激光三維五軸裝備事業(yè)部副總經(jīng)理 朱馳：XYZ三個平面軸和AC兩個旋轉(zhuǎn)軸，這就是它的技術(shù)核心。發(fā)往意大利的，這款是發(fā)給匈牙利的，后面那款是發(fā)往加拿大的。我們用7年的時間，走過了歐美企業(yè)接近30年的發(fā)展之路。很多時候都會接到一些臨時性的工作和臨時性的任務(wù)，這款（三維五軸）設(shè)備當(dāng)時也算是臨危受命，當(dāng)時國內(nèi)并沒有任何圖紙可以給我們參考，核心部件國外對我們都是絕對保密的。我跟這臺設(shè)備其實是有感情的，其實并不僅是因為它是我們造的，更是因為我覺得它代表了一種精神，那就是跨越趕超、勇創(chuàng)一流的責(zé)任和擔(dān)當(dāng)，跟好的比，跟快的競。中國智造的腳步不會停下，我們將更加專注的精神投入到研發(fā)當(dāng)中，以只爭朝夕、時不我待的緊迫感，跨越趕超、勇創(chuàng)一流的責(zé)任擔(dān)當(dāng)，永攀科技創(chuàng)的新高峰。
孝感市孝南區(qū)“項目秘書”：你看，這后面，我們建設(shè)非?？欤皫讉€月還剛剛在場平。建設(shè)快，腳步也加快了，大部分時間就在項目上轉(zhuǎn)，每天走1萬多步。
孝感首衡城工程總經(jīng)理 吳天偉：遇到問題第一時間想到的就是項目秘書，形成一種習(xí)慣了。
孝感市孝南區(qū)“項目秘書” 魏能亞：簽約、落地，我們把（時間）壓縮到最低程度，作為一個干部的素質(zhì)擔(dān)當(dāng)，把事當(dāng)事，把所有事情辦好等企業(yè)，不是讓企業(yè)等我們。
黃岡英山縣溫泉鎮(zhèn)百丈河村黨支部書記、村委會主任 王金初：我們當(dāng)村支書就是要堅持學(xué)習(xí)，要有改革創(chuàng)新的精神，那么現(xiàn)在我利用直播，解決農(nóng)民東西賣不出去 ，這個是真正鄉(xiāng)村振興的一個好抓手。這是我們直播間建立起來的第一塊發(fā)展基地，可能往后我們發(fā)展的像這樣的基地要更多，我們現(xiàn)在4個村合并起來，我們的產(chǎn)業(yè)要擴大，要讓大家增收。他相信我能幫他干實事，這一份信任這是錢買不來的。我摔的那一天好多人都掉眼淚，老百姓對我這么好，也是給我增加了力量，你有不干的理由嗎？老百姓大事兒、小事兒他都要找你，他把你當(dāng)主心骨，工作能夠解決得了的，要迅速給他解決，不要讓他失望，農(nóng)民的小事，在支部書記心里它就是大事。
武漢市經(jīng)信局人工智能處副處長 李立：每一次推開企業(yè)的門，我們迎面而來的都是各種各樣企業(yè)的問題。人工智能因為發(fā)展太快了，一個產(chǎn)業(yè)規(guī)劃可能只能管90天，不發(fā)展就是最大的風(fēng)險，對我們干部來說，不學(xué)習(xí)，可能是我們面臨的最大的風(fēng)險。像回到了學(xué)生年代，學(xué)習(xí)的壓力可能比讀博士期間還要難，很多人來我辦公室都說我桌子很亂，但是武漢市一千多家人工智能企業(yè)都在我們心中，是很清晰的，這個是永遠(yuǎn)不會亂的。現(xiàn)在我們專班基本上很少在局里坐著，每次去企業(yè)一般都會超時比較嚴(yán)重，用一群專業(yè)、懂企業(yè)、懂技術(shù)的干部和企業(yè)陪跑，最早的人工智能技術(shù)它可能只是一個idea（點子），經(jīng)過我們對接跟協(xié)調(diào)，還有服務(wù)，最后推動了這項技術(shù)。我們現(xiàn)在的做法也是走一步、看兩步、想三步，就像這次全會上提到的，不僅是要撬動中部，還是要服務(wù)全國，向全國輸出武漢市人工智能應(yīng)用方面的能力。
鄂州市臨空經(jīng)濟區(qū)招商專班負(fù)責(zé)人 王志超：三年前我還在市政府辦工作，這個手提袋里面裝著的是活動流程、通訊錄，那時的臨空經(jīng)濟對我來說，只是文件里一個陌生的名詞，調(diào)任臨空就是一次徹底的“歸零”和“開拓”的開始，背上雙肩包那刻我成了拓荒者。招商先要懂行，當(dāng)時每天都在啃國際貨運案例、畫產(chǎn)業(yè)鏈圖譜、對著衛(wèi)星圖找地塊。昨天才敲定東航冷鏈第三方建設(shè)三文魚工廠的事情。干部素質(zhì)提升年的核心是“學(xué)、謀、干”，通過學(xué)習(xí)，不斷地開拓我們的招商思維，破解慣性招商。東航冷鏈項目就是“謀”出來的典型，我們深度分析花湖機場進(jìn)口數(shù)據(jù)、貨源結(jié)構(gòu)、全球市場，發(fā)現(xiàn)三文魚等高價值生鮮“過而不留”，從數(shù)據(jù)洞察到精準(zhǔn)招商，再到打造“三文魚跨境閉環(huán)”，我從一個服務(wù)者起步開拓新領(lǐng)域，臨空經(jīng)濟區(qū)也從一張藍(lán)圖開拓為現(xiàn)實樞紐，我們都在成長，而開拓永不止步。
（長江云新聞記者 徐瑗 向秀 尚大原 金若晗 楊旭琿 劉璐 向昊 秦婧 龐棟 劉巧路 陳凱歌 羅浩洋 全晟 李慕文 朱哲鋆 彭瀚 通訊員 李哲文 項夢瑩）
