錢場(chǎng)鎮(zhèn)黨委書記 劉文明
錢場(chǎng)鎮(zhèn)深入推進(jìn)“提能力、轉(zhuǎn)作風(fēng)、抓落實(shí)”活動(dòng)，通過學(xué)習(xí)研討、走訪調(diào)研、問題查擺、創(chuàng)新項(xiàng)目、知識(shí)測(cè)試等形式，為黨員干部“補(bǔ)鈣強(qiáng)基”，切實(shí)把學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為錢場(chǎng)高質(zhì)量發(fā)展的創(chuàng)新實(shí)踐。一是突出一線練兵。推行“1+1+1”工作制，由1名班子成員帶領(lǐng)1名工作人員服務(wù)1個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目，確保服務(wù)有人跟上、難點(diǎn)有人跟蹤、實(shí)施有人跟進(jìn)、問題有人解決，推動(dòng)項(xiàng)目早開工、早投產(chǎn)、早見效。二是突出以訓(xùn)提能。按照“黨員在哪里，能力作風(fēng)就延伸到哪里”的原則，為黨員干部列出學(xué)習(xí)“清單”，靈活運(yùn)用“請(qǐng)進(jìn)來、走出去、沉下去”等方式開展新聞宣傳、公務(wù)接待、安全生產(chǎn)、項(xiàng)目服務(wù)等培訓(xùn),全面提升工作質(zhì)效。三是突出獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。依托實(shí)績(jī)紀(jì)實(shí)考評(píng)，每月對(duì)黨員干部工作實(shí)績(jī)進(jìn)行量化，評(píng)選“履職盡責(zé)之星”，并張榜表彰，激勵(lì)其他干部學(xué)標(biāo)桿、找差距、補(bǔ)短板。對(duì)表現(xiàn)不佳的干部進(jìn)行約談，強(qiáng)化跟蹤督辦，確保問題整改到位。
