今年以來，石龍財政所精心打造“能服務(wù)型”財政品牌。上半年，借助全省農(nóng)村“三資”信息化平臺建設(shè)的東風(fēng)，通過精準(zhǔn)開展清產(chǎn)核資、強(qiáng)化數(shù)據(jù)賦能、創(chuàng)新資源發(fā)包模式，有力推動了全鎮(zhèn)農(nóng)村集體資源的高效利用，為鄉(xiāng)村振興鋪就了堅(jiān)實(shí)道路。
摸清家底建臺賬，數(shù)字賦能筑根基
前期，為全面、精準(zhǔn)地厘清農(nóng)村集體“三資”狀況，石龍財政所對全鎮(zhèn)22個村的資金、資產(chǎn)、資源展開了一場“地毯式”細(xì)致清查。工作人員來到田間地頭，進(jìn)行實(shí)地測量、嚴(yán)格權(quán)屬核對、精準(zhǔn)數(shù)據(jù)錄入，累計梳理出集體資源29430條，總面積達(dá)20.6萬畝，資產(chǎn)561條，總價值856.51萬元。所有數(shù)據(jù)均建立電子臺賬，實(shí)現(xiàn)了“三資”信息的數(shù)字化、規(guī)范化管理。
為確保平臺高效運(yùn)行，石龍財政所精心組織了12場專題培訓(xùn)。培訓(xùn)過程中，工作人員耐心細(xì)致、手把手地指導(dǎo)村級業(yè)務(wù)人員掌握信息查詢、合同錄入、動態(tài)監(jiān)管等各項(xiàng)功能，確保每一位業(yè)務(wù)人員都能熟練運(yùn)用平臺。
以圖查地促發(fā)展，干部帶頭樹典范
依托平臺強(qiáng)大的可視化數(shù)據(jù)功能，石龍財政所指導(dǎo)各村對閑置資源進(jìn)行科學(xué)分類，并針對性地制定盤活策略。通過公開競標(biāo)、協(xié)議出租等多元化方式，充分挖掘閑置資源的潛在價值，實(shí)現(xiàn)資源的高效利用。
今年6月，石龍村集體有302畝林地的承包合同即將到期。村干部迅速行動，通過平臺精準(zhǔn)調(diào)取地塊信息，并第一時間召開黨員、村民代表會議，共同商討制定發(fā)包方案。隨后，借助產(chǎn)權(quán)交易平臺進(jìn)行公開招標(biāo)競價。3宗林地最終以10.42萬元成功交易，且每年每畝成交價格均在23元以上，實(shí)現(xiàn)了集體資源的保值增值。
“‘黨員干部帶頭+群眾跟進(jìn)’模式成效顯著，財政所工作人員貼心指導(dǎo)，手把手教我們在平臺上傳合同、登記繳費(fèi)，每一筆賬都清晰透明，讓人放心?！笔埓妩h支部書記黎凱對財政所的工作贊不絕口。在黨員干部的示范引領(lǐng)下，廣大群眾積極參與，形成了良好的發(fā)展氛圍。
成果轉(zhuǎn)化見實(shí)效，集體經(jīng)濟(jì)煥生機(jī)
清產(chǎn)核資帶來的“數(shù)據(jù)紅利”正持續(xù)釋放，為石龍鎮(zhèn)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展注入了強(qiáng)大動力。截至目前，該鎮(zhèn)通過“三資”平臺累計成功發(fā)包集體資源102宗，新增集體經(jīng)濟(jì)收入140.5萬元，較去年同期增長78%，集體經(jīng)濟(jì)實(shí)力顯著增強(qiáng)。
下半年，石龍鎮(zhèn)將持續(xù)深化平臺應(yīng)用，積極探索“資源整合+產(chǎn)業(yè)開發(fā)”的創(chuàng)新模式。通過整合分散資源，引入優(yōu)質(zhì)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目，實(shí)現(xiàn)資源的優(yōu)化配置和高效利用，為鄉(xiāng)村振興提供源源不斷的動力。（李國平 肖杰）
