4月10日，綠林鎮(zhèn)吳集村公益性崗位工作人員正在清理垃圾、種植樹苗，美化人居環(huán)境。近年來，綠林鎮(zhèn)積極探索公益性崗位新型管理模式，在“選、用、督”上下功夫，推進(jìn)鄉(xiāng)村公益崗位標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、精細(xì)化管理，有效提升公益性崗位人員工作效率，促進(jìn)鄉(xiāng)村振興各項(xiàng)事業(yè)發(fā)展。
著眼于“準(zhǔn)”，在“選”上下功夫
綠林鎮(zhèn)遵循“科學(xué)設(shè)置、崗位合理、村級確需、嚴(yán)格管理”原則，做到“人、崗、事”相符。
結(jié)合鄉(xiāng)村治理、鄉(xiāng)村建設(shè)和鄉(xiāng)村振興等工作任務(wù)，對各村上報的公益性崗位設(shè)置的必要性、設(shè)置數(shù)量的合理性、崗位作用發(fā)揮的效果、崗位與人員勞動量的匹配度等逐一進(jìn)行核查，因村因人施策。
截至目前，綠林鎮(zhèn)已開發(fā)設(shè)置各類公益崗位188個，其中光伏公益崗87個，人社公益崗42個，鄉(xiāng)村振興公益崗26個，其他公益崗33個，在助力鄉(xiāng)村振興方面發(fā)揮了大作用，讓群眾得到了實(shí)實(shí)在在的好處，群眾幸福感和滿意度明顯提升。
著眼于“精”，在“用”上下功夫
該鎮(zhèn)協(xié)調(diào)行業(yè)主管部門對人員進(jìn)行培訓(xùn)，從管理制度和專業(yè)技能兩個方面講授，明確了農(nóng)村公益性崗位人員的工作紀(jì)律、工作性質(zhì)以及工作內(nèi)容，做到培訓(xùn)一人，合格一人，上崗一人。
吳集村充分發(fā)揮人員特長，在村級建設(shè)中優(yōu)先使用公益性崗位人員，讓有工匠技術(shù)的參與砌墻，會使用攪拌機(jī)的和砂漿，會開拖拉機(jī)三輪車的清運(yùn)垃圾，會操作電腦的參與村級資料錄入，會修剪樹枝管理綠化帶，其他的安排打小工，使公益性崗位更加多樣化、個性化，更好地服務(wù)于村莊建設(shè)。
同時，不定時圍繞環(huán)境衛(wèi)生整治、護(hù)路護(hù)林、基礎(chǔ)設(shè)施維護(hù)等內(nèi)容，進(jìn)行專業(yè)技能、安全作業(yè)、社會公德和責(zé)任意識的培訓(xùn)和教育，用通俗易懂的語言、拉家常的方式，確保人員懂政策、守紀(jì)律、勤工作。
著眼于“管”，在“督”上下功夫。
該鎮(zhèn)按照“誰用人，誰管理，誰負(fù)責(zé)”原則，村“兩委”具體負(fù)責(zé)本行政村公益性崗位上崗人員的統(tǒng)一管理和使用，組織做好任務(wù)分配及日常監(jiān)督管理工作。
在五臺村，村“兩委”、駐村工作隊(duì)召開感恩教育會加強(qiáng)教育，加強(qiáng)考核獎懲，制定崗位任務(wù)工時，專人登記每月履職情況，超出任務(wù)工時部分，支付臨時務(wù)工工資，對未完成任務(wù)工時的人員，年底考核時進(jìn)行調(diào)整，杜絕吃空餉的情況，確保崗位運(yùn)作的規(guī)范性。
據(jù)悉，該鎮(zhèn)持續(xù)抓好人員管理，建立健全管理考核機(jī)制，充分發(fā)揮公益性崗位作用，確保崗位管理精準(zhǔn)、規(guī)范、有序運(yùn)行，真正讓農(nóng)村公益性崗位在鄉(xiāng)村振興中發(fā)揮了“大作用”。（張濛、舒樂）
