近年來(lái)，羅店鎮(zhèn)馬嶺村以建設(shè)“平安羅店”為目標(biāo)，結(jié)合“積分制”管理制度，通過(guò)積分量化村民行為，將物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)、精神激勵(lì)有機(jī)結(jié)合，把基層治理從“任務(wù)命令”轉(zhuǎn)為“激勵(lì)引導(dǎo)”，引導(dǎo)村民從“要我參與”變成“我要參與”，有效提升了基層治理水平，激發(fā)出平安鄉(xiāng)村建設(shè)新動(dòng)能。
今年10月份，馬嶺村號(hào)召村民參與治安巡邏，成立了自己的村治安聯(lián)防隊(duì)伍，共同守護(hù)馬嶺村的平安穩(wěn)定。同時(shí)，村黨支部也將參與治安宣傳與巡邏納入“積分制管理”積分項(xiàng)，對(duì)積極參與的村民予以每次5個(gè)積分進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，營(yíng)造出了人人都要參與村級(jí)治理的良好氛圍。在開(kāi)展矛盾糾紛大走訪(fǎng)大排查大化解“紅袖章”行動(dòng)時(shí)，馬嶺村也將“積分制管理”與風(fēng)險(xiǎn)隱患排查、信訪(fǎng)矛盾調(diào)解等結(jié)合起來(lái)，引導(dǎo)群眾主動(dòng)發(fā)現(xiàn)、主動(dòng)上報(bào)，真正做到了“小事不出村、矛盾不上交”。
“積分制管理激發(fā)了村民自我參與、自我管理的意識(shí)，也推動(dòng)了家風(fēng)、村風(fēng)、民風(fēng)的全面提升，成為我們村級(jí)治理的一大‘法寶’！”馬嶺村黨支部書(shū)記張立談到積分制管理時(shí)表示，自推行“積分制管理”以來(lái)，馬嶺村實(shí)現(xiàn)了“村里事”變“家家事”，充分調(diào)動(dòng)了群眾參與村級(jí)治理的積極性、主動(dòng)性，為維護(hù)良好的社會(huì)秩序發(fā)揮了積極作用。
下一步，馬嶺村將進(jìn)一步拓寬“積分制管理”的運(yùn)用與推廣，著眼于解決村級(jí)治理的實(shí)際問(wèn)題，努力實(shí)現(xiàn)“小積分助推大平安”，為馬嶺村平安建設(shè)筑牢“安全墻”。（朱利營(yíng) 劉聰）
