今年以來(lái)，京誠(chéng)集團(tuán)加大力度推進(jìn)清廉企業(yè)建設(shè)，把“清”和“廉”的要求貫穿到集團(tuán)經(jīng)營(yíng)管理全過(guò)程、各領(lǐng)域、各環(huán)節(jié)，將清廉理念與國(guó)資運(yùn)營(yíng)深度融合，讓主體責(zé)任壓得更實(shí)、清廉陣地筑得更牢、廉政管理落得更細(xì)、正風(fēng)肅紀(jì)抓得更嚴(yán)，為推動(dòng)全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展貢獻(xiàn)國(guó)企堅(jiān)實(shí)力量。
京誠(chéng)集團(tuán)著重突出集團(tuán)重點(diǎn)領(lǐng)域長(zhǎng)效監(jiān)督，尤其是工程建設(shè)領(lǐng)域，靶向開展專項(xiàng)整治，讓廉潔清風(fēng)持續(xù)吹進(jìn)項(xiàng)目一線，為集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展賦能提效。5月6日，集團(tuán)成立以黨委書記、董事長(zhǎng)陳朝暉為組長(zhǎng)，黨委副書記、總經(jīng)理李捷為副組長(zhǎng)，班子成員為成員的工程建設(shè)領(lǐng)域突出問(wèn)題專項(xiàng)治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，辦公室設(shè)在集團(tuán)紀(jì)檢監(jiān)察室，負(fù)責(zé)集團(tuán)工程建設(shè)領(lǐng)域突出問(wèn)題專項(xiàng)治理日常協(xié)調(diào)工作。同時(shí)，明確工作職責(zé)、工作內(nèi)容和工作措施，使此次專項(xiàng)整治活動(dòng)操作性更強(qiáng)。
通過(guò)項(xiàng)目責(zé)任單位自查和集團(tuán)紀(jì)檢監(jiān)察室協(xié)同相關(guān)部門復(fù)查“雙保險(xiǎn)”模式，清理2020年至今所有工程建設(shè)項(xiàng)目，逐一審查所有項(xiàng)目從立項(xiàng)到竣工結(jié)算環(huán)節(jié)程序規(guī)范性、手續(xù)合法合規(guī)性，對(duì)發(fā)現(xiàn)的23個(gè)問(wèn)題建立臺(tái)賬，分類處置，銷號(hào)管理。要求責(zé)任單位立行立改、以點(diǎn)帶面、舉一反三，全力以赴推動(dòng)問(wèn)題解決，確保整改迅速?gòu)氐?、長(zhǎng)治長(zhǎng)效。
下一步，京誠(chéng)集團(tuán)將建立長(zhǎng)效機(jī)制，強(qiáng)化紀(jì)法學(xué)習(xí)教育、警示教育，既讓鐵紀(jì)“長(zhǎng)牙”發(fā)威，又讓集團(tuán)干部職工知敬畏、存戒懼、守底線，并以此次京誠(chéng)集團(tuán)戰(zhàn)略與管理升級(jí)為契機(jī)，進(jìn)一步建立完善集團(tuán)工程管理制度，扎緊制度籠子。工程項(xiàng)目全過(guò)程監(jiān)督常態(tài)化，建立公開招標(biāo)或自主招標(biāo)項(xiàng)目報(bào)備機(jī)制，對(duì)報(bào)備的項(xiàng)目進(jìn)行招標(biāo)過(guò)程監(jiān)督，同時(shí)建立紀(jì)檢監(jiān)察、監(jiān)理、跟蹤審計(jì)三方監(jiān)督貫通協(xié)調(diào)機(jī)制，每季度對(duì)在建項(xiàng)目的監(jiān)理、審計(jì)跟蹤調(diào)度。
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